生态环保的工业生产过程，是协调中国经济快速增长与可持续性生态发展所面临的核心挑战之一。中国自20世纪90年代初期就引入了清洁生产审计(CPA)这一做法。2005年，生态城市项目启动了一个在扬州和常州推广清洁生产的联合项目，在2005年12月至2006年1月之间的第一阶段期间，与两地的经贸、环保部门合作，挑选了20家当地企业(主要来自纺织和化工行业)，对他们进行绩效评估、物料平衡与物料流分析等方面的培训。这20家企业之中有九家被选中和八名当地顾问一起接受进一步培训，并在为期六个月的时间里学习EoCM®清洁生产工具的知识。

　　EoCM®是清洁生产工具PREMA(可盈利的环境管理计划)的一个模块。PREMA由GTZ/P3U Unit开发，目前在44个国家的1000多家公司得到实施。EoCM®主要关注资源的有效使用，如原材料、能源和水。“三赢”生产战略不仅可降低成本，还能凭借减少非产品产出(如生产过程中使用的物料、能源和水)而取得更好的环境绩效。另外，亦为企业带来了管理上的效益，这一点体现在整个生产过程之中。EoCM®工具在一开始实施时需要其他专家的协助，但之后，它会逐渐融入到公司的生产战略和企业文化之中。

　　通过四次强化培训课和现场指导环节，企业和当地顾问学会了使用EoCM®确保清洁生产的做法。167项清洁生产措施在九家示范公司中得到实施，结果带来了1200万元人民币的经济效益。EoCM®还可作为一套管理系统，对内部管理架构进行优化，这种生产策略还试图通过一项综合管理方案提高员工的工作能力。

　　总而言之，由于它能取得更高的经济效益，并为可持续工业发展铺平道路，于是许多参与其中的人士认为EoCM®是一种“双赢”的策略，这一点毋庸置疑。结果显示，EoCM®是促使中国实施清洁生产的一种非常有潜力的工具，GTZ及其合作伙伴将会不遗余力地向更多的民众宣传他们的成果，并进一步提升当地的实力使其采用EoCM®策略，正式采用EoCM®，并结合进一步的能力建设措施，这样便能在整个项目区域内推广清洁生产了。